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谷禾田文旅产业集团2018年第一季度工作会议召开

发布日期:2018-04-16 17:36:11 本(ben)文来(lai)自:

2018年4月14日,谷禾田文旅产业集团2018年第一季度工作会议在公司会议室顺利召开。 谷禾田文旅产业集团董事长杨来启,市(shi)场(chang)营(ying)销中心、文(wen)创(chuang)中心、财务中心、综合管理服务中心,四大中心负责人及相关中高级管理层参加了此次会议。会议由人事总监王俊主持并负责会议纪要。


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会上,市场(chang)营销中心各代表首先对(dui)所(suo)负责的(de)区域在本(ben)年度第(di)一(yi)季度的(de)工(gong)作完成情况(kuang)进(jin)行(xing)了详(xiang)(xiang)细汇报(bao),针对(dui)已经完成的(de)项目、在谈项目具体情况(kuang)、后续工(gong)作思路等进(jin)行(xing)了具体沟通,对(dui)于此阶段工(gong)作中出(chu)现(xian)的(de)问题和不足之(zhi)处进(jin)行(xing)了深入剖析,对(dui)于具体项目的(de)跟踪服务制定(ding)出(chu)详(xiang)(xiang)细周(zhou)到的(de)可行(xing)性实(shi)施方(fang)案。同(tong)时,根(gen)据2018年度目标任务,对于接下来第二季度的工作做出了规划和安排。


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随(sui)后,文(wen)创中心(xin)相关(guan)负(fu)责人(ren)针(zhen)(zhen)对(dui)第一季度的(de)(de)工作情况,提出(chu)了在(zai)方案设计(ji)、项目(mu)考察(cha)、市场调研(yan)等方面的(de)(de)改进思路,针(zhen)(zhen)对(dui)现(xian)存问(wen)题,不断提升自我(wo)(wo)在(zai)专(zhuan)业(ye)技能及具体(ti)项目(mu)处理方面的(de)(de)实(shi)战技巧,以独到的(de)(de)设计(ji)理念和扎实(shi)的(de)(de)专(zhuan)业(ye)技术功(gong)底,以对(dui)谷禾(he)田的(de)(de)一腔热爱之情实(shi)现(xian)自我(wo)(wo)价值的(de)(de)完(wan)美提升。


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财务(wu)中心负责(ze)人在会上(shang)对集(ji)团2018年第一季度财务工作进行了梳理,并对财务工作的发展提出了针对性建议,指出财务人员要多学习、多运用、多沟通,加强与协作单位之间的业务合作,争取在第二季度实现对重点项目的重大突破。

 

综合管理服务(wu)中心下属部(bu)门人事部(bu)、技(ji)术合同(tong)部(bu)、工程部(bu)、品(pin)牌推广(guang)(guang)部(bu)等负(fu)责人各自进行了(le)发言,针(zhen)对第一季度工作(zuo)中遇到的(de)问题(ti)进行了(le)分(fen)析研究,并指出(chu)了(le)在艾尚体育官方入口建(jian)设(she)、员工学习培训(xun)、品(pin)牌建(jian)设(she)推广(guang)(guang)方面的(de)阶(jie)段性工作(zuo)思路。


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最后,谷(gu)禾田文旅(lv)产(chan)业集团董事长杨来启对(dui)我集团2018年第一季度取得的成绩及全员付出的努力给予了充分肯定,针对谷禾田2018年工作目标,对于接下来的工作进行了安排布局。


他(ta)指出,作(zuo)为谷禾(he)田人,一(yi)定要(yao)勤于思考(kao),思考(kao)我们的做事(shi)方法、做事(shi)态度,切(qie)实(shi)解决工作(zuo)中(zhong)遇(yu)到的实(shi)实(shi)在在的问题。四大(da)中(zhong)心(xin)要(yao)多沟(gou)通(tong)、多配合,齐(qi)心(xin)协(xie)力、紧密(mi)协(xie)作(zuo),把工作(zuo)做扎实(shi),共同完成2018年企业(ye)目标,铭记八个提升,真(zhen)正将艾尚体育官方入口融入到(dao)工作行动中去(qu),发(fa)挥(hui)智(zhi)力型(xing)企业(ye)优势,探索旅游发(fa)展(zhan)新路径,为文旅产业(ye)的发(fa)展(zhan)做出新的贡(gong)献。